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来肯云商教零售批发企业如何留住库管人才?

来源:未知 发布时间:2017-08-07 11:49 类别:财经在线

   许多零售/批发企业的老板在管理中都会遇到类似的困局: 

    库管员总是抱怨库存难清点、容易出错、工作压力大,动不动就离职了; 

    老员工走后,新人常常两三个月无法上手,搞不清货品、存量,一团乱麻…… 

    事实上,目前国内80%以上的零售/批发企业,都面临着同样的问题。 


    那么,问题的症结到底在哪里? 

    库管员心声:仓库太多、数据太杂、压力太大! 

    小王从事零售/批发企业库管多年,对这一行体会很深。“很多老板觉得库管无非就点点货,很轻松,哪里是这样呢!货物种类多、数量又大,只靠人力盘点数据很容易错,如果公司规模再大一点,仓库分布各地,各个供应商、经销商来来往往,有进有出,稍不留神就管不过来。”令小王和同行十分委屈的是,“老板不理解,不出错也没见给我们论功行赏,一出错就怪我们,心理压力实在太大了!” 


    针对库管员的反馈,小编急企业之所急,赶紧搜寻了一些方法供老板们参考。 

    第一,灵活运用管理技巧 

    库管其实是一项专业性很强的工作,如果老板们能在管理中运用一些小技巧,库管人才可能更容易留住。比如,库管工作十分庞杂,老板可以帮助员工分阶段、分层次划定目标,当员工达标时,老板进行相应的奖励。目标分解了,原本看似庞大的库管任务变得简单;库管员不断尝到甜头,工作也更起劲。再有,每隔一段时间与库管员进行面谈,鼓励员工总结遇到的难题,及时给予帮助或建议,随时了解库管情况。 


    第二,采用更系统化的进销存管理解决方案 

    面对海量数据,机器比人脑处理起来更快捷、准确,可以借助信息化技术处理一些基础但必须的数据工作。采用更系统化的进销存管理解决方案可以: 

    只要填入盘点数据,系统就能自动清算金额和盈亏; 

    支持多仓库管理,系统统一调拨、变动随时更新,数据一目了然; 

    提供库存上下限预警功能,一旦需要补货就能及时反应; 

    系统还能自动生成各种可视化分析报表,为库管员提供全方位数据参考。 

    这样一来,库管员的基础工作得到分担,出错率更低、效率大大提高。 


    当然,每家公司情况不同,具体操作也要因地制宜。说到底,管理和技术双管齐下,员工轻松了、库存清晰了,人才就能留住了。